在都市化進程中，農地逐漸消失，根據國土計畫調查，各縣市政府已將87%的都市計畫農業區劃為都市發展用地，全國約87,045公頃。未來，縣市政府將變更更多非農業用地，其中高雄市面臨嚴峻挑戰，特別是梓官區。該區位於高雄市西南沿海，面積僅11.6平方公里，卻擁有250公頃的蔬果種植面積，每日產量達20萬噸。然而，當地的品牌能見度較低，且面臨五大挑戰：
1. 人力困境：缺乏有效整合人力及地方資源。
2. 環境困境：食農與環境條件限制，影響產量及人力運用。
3. 文化困境：蔬果產銷特色式微，難以傳承產地文化及情感記憶。
4. 地主困境：都市發展使土地價值上升，農地地主變賣意願增強。
5. 企業困境：周圍科技園區企業擴大，農業價值未能融入企業合作中。
為應對這些挑戰，團隊經過一年的先導研究，擬定了三年期的計劃，著重四大策略：農務人才智慧化、農業經營優質化、綠色療癒產經化、農產行銷複利化，並提出八項執行項目來實現目標：
1. 數位智能農業導入：提升農業生產效益。
2. 多元人才培力與創新應用：增強人力資源整合與創新應用。
3. 產量優化與技術應用：推動環境永續學思課程，優化生產流程。
4. 生態-生產低碳增能：推動健康飲食理念與低碳環境建設。
5. 綠色療癒產業：促進企業與園區合作，提升員工健康。
6. 梓官生態文宣：塑造區域特色，提升品牌知名度。
7. 台越農創媒合機制：加強國際合作與技術交流。
8. 推動園藝療法：改善員工健康與壓力管理。
這些策略將促進農業生產效益、提高土地利用價值、推動企業合作、強化文化傳承、並提升環境意識。此外，本計劃將依照SDGs（可持續發展目標）8、11、12指標進行執行，並針對ESG（環境、社會、治理）永續發展目標進行規劃，透過GRI通用準則進行評估和成效檢視。
這些策略和執行項目，將不僅對梓官區的農業發展帶來長期效益，還有助於提升社會、經濟與環境的整體可持續發展。